员工满意度一直以来都是备受企业管理者关注的，众所周知，员工是企业的根本，员工满意直接影响着企业的发展，因此，作为企业的HR，需要制定合理有效的计划，提升员工满意度，进而达到员工满意，企业受益的目标。相信此时，我们如果有AskForm的技术支持，想科学合理的提升员工满意度，实际上也是不难办到的了。
通过调查了解员工满意度
1、接着上文，为了了解员工的满意度，我们需要做一项关于员工满意度的调查，通过员工对各项指标及题目的评价获悉员工的满意度情况，关于调查问卷设计的问题，可参考AskFormQ38满意度调查问卷，此处不做赘述。
员工满意度指标分析
1、经过计算得出结果后，要做的就是分镙龟陛鹜析工作了，此时更多的会借助到图表进行分析，详细参考AskForm问道网员工满意度调查报告，如下图，菀蒯踔观我们通常会利用直观的柱状图来展现出各个指标的得分情况，通过柱状图能够很清晰的看到突出及短板部分。例如，在本份报告范例中我们可以获悉，该公司的人际关系较为突出，可以得知，员工在公司中在人际交往上能够获得到足够的情感关怀，在维持的基础上课作为公司的优势发扬。而受关注度和薪资两项指标却显得薄弱，如此降低了员工的满意度，在这种情形下，企业应当给于员工更多的重视，积极征询员工的意见并对其意见作出实践或者指点；从薪酬的角度入手，企业需要调整薪酬体系，让员工受益并表示满意。
