1、年终卓越奖项
企业可以设置年终奖的卓越奖项，让那些真正走在他人前面的员工能够体现出卓越的价值。
2、拓展活动
可以有目的的参加拓展活动，通过拓展活动来让员工学习领悟到追求卓越的好处，可以找专业的拓展公司进行。
3、企业文化
把追求卓越作为企业文化的一部分企业，有责无旁贷的义务来宣传自己的文化，把文化融入到工作中，让求卓越这种文化成为员工骨子中的东西。
1、激励机制
通过设置不同层级的激励机制，来激发员工追求卓越的想法和行为，比如说，设置创新奖，鼓励人们把追求卓越作为在工作中追求的目标。并予以不同层次的奖励。
2、口头表扬
追求卓越是企业文化一种形式，而对于工作中出现的追求卓越的行为或者苗头，其实作为领导者可以采用口头表扬，这种认同感，来激励员工去追求卓越。
3、树立典型
可以把员工中追求卓越的那些人树立为典型，让职工看到在身边的同事中就有追求卓越的人，而且他们做着几乎完全相同的工作，只要努力，任何人都可以追求卓越。
4、总结
如何通过培训或者活动让员工领悟 追求卓越
年终卓越奖项
拓展活动
企业文化
激励机制
口头表扬
树立典型