1、 任何一段关系都是需要认真经营的，人脉亦如此，在经营人脉中，最重要的是必须具备“自信与沟通能力。 一个没有自信的人，总是怕被拒绝，因此不愿主动走出去与人交往，更不用说要拓展人 脉了。 其次是沟通能力，这其实就是了解别人的能力，包括了解 别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。 建立了信任与沟通能力以后，提升人脉竞争力的守则还有守信、被利用的价值、多曝光、分享、创意与细心、助人、好奇心。
3、把握每一个帮助别人的机会不管他人的职位局低，总是尽量帮助别人，让大家知道:"有事找他就对了。”
5、增加自己被利用的价值“自己是个半调子，哪里来的朋友?”《胡雪岩段乒错烊》里的这句话， 相当贴切地描写了拓展人脉的秘诀。柯达原副总泞枵脚蟥裁、北亚区主席兼总裁叶莺在中国具有很广泛的人脉资源，从柯达离职后加入主营水处理、能源业务的美国纳尔科公司，负责打通纳尔科与中国政府及国企之间的关系。她的座右铭是：不断创造被利用的价值。
7、多些创意与细心一位经理为了争取与老板碰面的机会，每天都观察老板上 洗手间的时间，自己选择在那时去上洗手间，增加互动。这类创 意或许比那种有事无事的打电话联系要好得多。
